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7月10日，城建集團(tuán)組織召開(kāi)半年度工作會(huì)議，回顧與總結(jié)2022年上半年工作情況，研究部署下半年工作計(jì)劃，交流工作中的困難問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、集團(tuán)部門(mén)中層和各級(jí)子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉龍才主持。

會(huì)上，集團(tuán)6個(gè)職能部門(mén)圍繞上半年資金籌集和使用、融資成本控制、土地綜合開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入、十四五規(guī)劃編制、風(fēng)控體系建設(shè)、黨建工作、人力資源管理等方面情況作匯報(bào)，并對(duì)下半年工作目標(biāo)和打算作進(jìn)一步分析交流；10個(gè)下屬各級(jí)子公司分別圍繞營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作匯報(bào)分析，并結(jié)合實(shí)際提出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題困難以及下一步應(yīng)對(duì)舉措，為順利完成年度總體目標(biāo)作謀劃安排；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作和上半年集團(tuán)重點(diǎn)工作落實(shí)情況，提出了集團(tuán)目前急需解決的問(wèn)題，以及為實(shí)現(xiàn)“十四五”期間總體目標(biāo)需要持之以恒瞄準(zhǔn)的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐曉鐘對(duì)會(huì)議主題和會(huì)議效果作了點(diǎn)評(píng)，并再次強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)“千百十”的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向，并提出，一要認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真思考，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，應(yīng)對(duì)好集團(tuán)在資金保障、土地市場(chǎng)化、實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面面臨的困惑；二要提高站位認(rèn)識(shí)，做好內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)、制度體系科學(xué)優(yōu)化、外部董事保障等具體工作；三要緊盯目標(biāo)，落實(shí)好下半年工作，高質(zhì)量完成十四五戰(zhàn)略規(guī)劃編制、資金需求保障、土地上市工作、國(guó)企改革發(fā)展等工作；四要進(jìn)一步樹(shù)立集團(tuán)中高層管理團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)精神，帶頭破解發(fā)展難題，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好風(fēng)氣。