9月27日,城建集團外部董事到集團調(diào)研,現(xiàn)場查看了金玉苑小區(qū),并聽取了工作匯報。
外部董事認為,城建集團主動作為、科學(xué)謀劃,積極探索集團轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,在存量資產(chǎn)盤活、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、經(jīng)營管理和內(nèi)部管理等方面取得了一定的成績,經(jīng)營規(guī)模與盈利能力將持續(xù)增長,為加快推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。
外部董事對下一步工作提出建議,一要全面落實盤活存量資產(chǎn)的要求,分類施策,合法、法規(guī)地加快集團存量資產(chǎn)的盤活力度,不斷提升資產(chǎn)效益;二要全面分析形勢,充分調(diào)研論證,找準集團的發(fā)展定位,使集團的未來5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,更具可操作性;三要健全完善考核激勵機制,積極引進專業(yè)人才,為集團市場轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的人才支撐。