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    近日，城建集團管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓第二期課程如期開展。本次培訓聚焦“戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行”實務(wù)，邀請了管理哲學博士、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢專家劉洪兵博士授課。

    劉洪兵從戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)略引導(dǎo)、計劃承接、績效驅(qū)動四個層次，結(jié)合實際案例剖析了戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)邏輯和驅(qū)動模型，通過現(xiàn)場實操的方式，指導(dǎo)參訓學員如何高效解碼戰(zhàn)略、選擇目標、制定計劃、管理績效。

    本次課程將理論與實踐高度結(jié)合，不僅進一步加深了參訓學員對戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行的理解，也為落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃、高質(zhì)量完成工作目標、高效率指導(dǎo)員工工作提供了有效思路和方法，為本年度重點工作目標的分解和落地奠定了良好基礎(chǔ)。