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城建集團平臺整合前期準備工作穩(wěn)步推進

[ 字號: ]發(fā)布時間:2017-7-21 信息來源:常州城建集團 瀏覽次數(shù):3683

5月底市委、市政府《關(guān)于市級投融資平臺轉(zhuǎn)型改革發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于市級平投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展改革方案》正式出臺,市級投融資平臺轉(zhuǎn)型改革發(fā)展全面啟動以來,城建集團堅持經(jīng)營工作、整合改革兩手抓,與房投公司、安居公司密切配合,加緊部署落實,穩(wěn)步推進各項前期準備工作。

一是加強宣傳教育,統(tǒng)一思想認識。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、集中學(xué)習、專題研究等形式,把全體職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府的戰(zhàn)略決策上來,充分認識深化國資國企改革、創(chuàng)新完善投融資體制機制,推進市級投融資平臺向?qū)嶓w化、市場化、集團化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要和必然選擇。二是密切配合,有序推進。為扎實做好整合前期準備工作,在整合召集人的主持下,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,圍繞改革工作目標和時間表要求,密切配合、有效銜接,按要求完成了機構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案、資產(chǎn)清查交接等重點工作,確保了人心不散、隊伍不亂、干勁不減、工作不斷。三是嚴守紀律,準確履職。在推進投融資平臺整合各項前期準備工作過程中,市城鄉(xiāng)建設(shè)局、房管局高度重視,圍繞機構(gòu)設(shè)置方案編制、人員定崗定編等重點環(huán)節(jié),及時組織到企業(yè)走訪調(diào)研,加強檢查指導(dǎo)。城建集團、房投公司(安居公司)黨組織嚴格遵守改革工作的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、工作紀律,認真履行職責,強化監(jiān)督職責,確保各項前期準備工作順利推進。